Маркетинг в туризме

Маркетинг в туризме

В статье поднимаются актуальные вопросы, касающиеся сложностей работы туристских предприятиях в новых экономических условиях начала года. Кратко приведены внешние факторы, затрудняющие функционирование туристского сектора. В статье приведен набор маркетинговых аналитических инструментов, позволяющих оперативно реагировать рынку на этапе адаптации стратегии в кризисный период развития, критикуется система отечественного подхода к использованию прикладных научных методов в работе бизнеса и вносится ряд рекомендаций для повышения экономической, маркетинговой и стратегической эффективности работы туристских предприятий в долгосрочном периоде. Данная статья представляет ценность для специалистов служб маркетинга в сфере туризма, разработчиков программных прикладных продуктов в туристской индустрии, руководителей туристских предприятий. Статья представляет научный интерес для исследователей в сфере социально-культурного сервиса и туризма, маркетинга и инновационных технологий. -система , -анализ , инновации в туризме , корреляционный анализ , маркетинг в туризме , методы дескриптивной статистики , НИОКР в туризме , новые экономические условия , теория игр , экономический кризис Цитировать публикацию: Срок публикации - от 1 месяца.

Тема 6. Формирование маркетинговой стратегии туристического предприятия (2 часа)

Текст работы размещён без изображений и формул. Данная тема достаточно актуальна в рамках современных условий, сложившихся в сфере туризма, так как сегодня туризм возглавляет список важнейших социально-экономических отраслей мировой экономики. Он становится стилем жизни миллионов людей на нашей планете. Его благотворное влияние на развитие политических, социальных, культурных связей и межличностных отношений в международном масштабе стало для всех очевидным фактом.

Маркетинг в туризме - это система управления и организации деятельности туристских компаний по разработке новых, более эффективных видов туристско-экскурсионных услуг, их производству и сбыту с целью получения прибыли на основе повышения качества туристского продукта и учета процессов, которые протекают на мировом туристском рынке.

Для достижения положительного маркетингового эффекта необходима тесная координация маркетинга различных организаций и предприятий.

ФАМИЛИЯ, ИМЯ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ/СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ТЕМА ДИПЛОМНОЙ МАРКЕТИНГ В ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ АНДРЕЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТКА бизнес-плана АВТОМАТИЗАЦИЯ ВЕДЕНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ЗАЯВКИ В КОМПАНИИ.

Такие продукты - основной источник доходов фирмы. Поддержка со стороны потребителя незначительна, преимущества неясны, ведущее положение на рынке занимают услуги конкурентов. Несмотря на длительное присутствие на рынке, им не удалось привлечь к себе достаточное количество потребителей и они значительно отстают от конкурентов по объёму сбыта. Такой продукт убыточен и наносит ущерб репутации предприятия.

Точное знание места расположения туристских продуктов на матрице позволяет оценить перспективы их сбыта. После определения места туристских продуктов для каждого из них выбирается стратегия маркетинга. В маркетинге известны три основных вида стратегий в зависимости от занимаемой доли на рынке: Использование атакующей стратегии целесообразно в нескольких случаях:

Котлера, маркетинговая стратегия - это выбор целей, принципов или правил, которые в определенном времени предопределяют направление маркетинговой деятельности фирмы, определяя сочетания и использования средств в и ресурсов в соответствии с меняющейся рыночной ситуации условий окружения и конкуренции. Это не что иное, как комбинация мер, с помощью которых предприятие достигает своих долгосрочных стратегических р инков целей.

Цели туристического предприятия в основном предусматривают получение новых рынков, размещение па них соответствующего количества своих услуг, увеличение доли фирмы па определенном рынке, закрепление ее позитивного образа, а также увеличение прибыли. Каждая маркетинговая стратегия создается специально для нужд конкретного предприятия. Невозможно унифицировать действия и мероприятия по цели реализации.

ключаются в освоении методов анализа и прогнозирования рынка ту- ристических услуг .. Сущность стратегий маркетинга в туризме. Обоснование.

Планирование развития туризма Мы разрабатываем планы для развития конкурентоспособных туристических направлений, ориентированных на рентабельность и привлекательность для инвесторов. Главная цель - создание долгосрочных устойчивых стратегий для развития туристических направлений, благодаря определению рентабельных бизнес-моделей, которые отличают нас от конкурентов, и поэтому являются привлекательными для инвесторов.

Мы не только разрабатываем планы, но также предлагаем помощь в процессе их реализации с целью эффективного контроля всех процессов. Мы разрабатываем планы развития конкурентоспособных туристических направлений, ориентированных на прибыльность. Генеральный план развития туризма Мы разрабатываем стратегические генеральные планы, направленные на развитие туристических направлений. Мы также определяем стратегию землепользования, создаем бизнес-планы, определяем или уникальное торговое предложение и рассчитываем потенциальную рентабельность.

В целях содействия развитию местной экономики, в процессе анализа мы учитываем экономическое воздействие туризма в регионе, включая развитие людских ресурсов. Мы определяем роли и обязанности различных заинтересованных сторон, а также создаем план-графики реализации проекта, разрабатываем бюджеты и определяем критерии успеха. Мы оказываем техническую помощь органам государственного управления в ходе реализации генерального плана, гарантируя соблюдение стандартов качества для всех туристических услуг.

Разработка стратегии туристических направлений Разработка стратегии туризма и бизнес-модели служит для определения целей, а также ключевых моментов, необходимых для развития туристических направлений.

Теоретические аспекты стратегии маркетинга в туризме

Маркетинг и управление в сфере туризма и социально-культурного сервиса: финансы и статистика, Послание Президента Республики Казахстан Н.

Формы выбора маркетинговой стратегии и их основные виды. Осуществление анализа маркетинговой стратегии деятельности туристической фирмы и правильно выбрать соответствующую стратегию бизнес-деятельности.

Проектное управление как эффективный механизм менеджмента Вопросы влияния экономических факторов на результативность в санаторно-курортном секторе, а также базисные теории и стратегии обеспечения конкурентных преимуществ туристского бизнеса вообще рассматривали в своих работах ряд авторов, среди которых отметим М. Дашкова в своих исследованиях показывает специфику маркетинговой деятельности в сфере туризма, раскрывает порядок сбора, анализа и использования маркетинговой информации в туристическом бизнесе, основные принципы построения системы продаж турпродукта.

Кирьянова рассматривает вопросы маркетинга и брендинга туристских дестинаций, анализирует потребительское поведение туриста в процессе принятия решения о поездке, определяет основные подходы и правила стратегического маркетингового планирования развития дестинации. Мартышенко рассмотрены подходы к формированию стратегий развития предприятий туристской индустрии в целом, с позиций стратегического маркетинга представлены модели дифференциации и специализации туристской деятельности.

В то же время, данным вопросам практически не уделяется внимания по отношению к такому важному объекту исследования, как бальнеологические курортные территории, предприятия, дестинации. Как показывает анализ публикаций, проблема формирования маркетинговой стратегии управления бальнеологическими курортными территориями практически не раскрыта, что обуславливает цель настоящей статьи — систематизация актуальных исследований, посвященных проблеме формирования маркетинговой стратегии управления курортно-туристической сферой, а также формирование маркетинговой стратегии управления бальнеологическими курортными территориями Краснодарского края.

Маркетинговые стратегии в деятельности туристической фирмы на внешнем рынке

Введение Маркетинговая деятельность обеспечивает не только эффективное удовлетворение потребностей рынка, но и успех предприятия в конкурентной борьбе. Из-за того, что маркетинг зародился в производственной сфере, он долгое время не находил должное применение в сфере туризма. Однако возрастание конкуренции, рост коммерческой деятельности туристской деятельности привели к необходимости скорейшего внедрения основных элементов маркетинга в практику работы туристского предприятия. Вместе с тем туризм имеет определенные особенности, связанные с характером оказываемых услуг, формами продаж и многим другим.

Актуальность темы данной работы обусловлена особой ролью маркетинговых исследований в обеспечении успеха деятельности туристских фирм. Предоставление услуг в области туризма как связанных элементов инфраструктуры обслуживания в настоящее время является одной из интенсивно развивающихся сфер бизнес-деятельности.

маркетинговых исследований в туризме, формирование маркетинговой стратегии. Уделяется Система анализа маркетинговой информации. Практикум. кетинговая ценовая стратегия туристского предприятия.

Анализ маркетингового комплекса сферы туризма в республике Крым Козий А. Вернадского Институт экономики и управления структурное подразделение , г. Симферополь, Республика Крым . Изучено, каким именно образом влияет выбранная маркетинговая политика на потребителя туристических услуг. Рассмотрен анализ элементов комплекса туристических услуг в сфере туризма. , . . Благодаря своему целебному климату Республика Крым — один из самых привлекательных и доступных туристических регионов России.

Как всем известно, туризм является одной из самых развитых и разветвленных отраслей в плане взаимосвязи с другими отраслями по сравнению с другими сферами и видами хозяйственной деятельности в Республике Крым. Туристический бизнес напрямую связан с транспортом, размещением, страхованием, культурой, строительством, питанием и т. Актуальной данной темы заключается в том, что несмотря на все многообразие природы, наличие целебного климата и богатого исторического прошлого, Крым имеет много проблем, связанных с туристической сферой.

Эти проблемы сказываются на качестве отдыха, а также тормозят развитие туристической индустрии.

Маркетинговые стратегии в туризме и их особенности - реферат

Мощность туристского предприятия Рисунок 1 - Алгоритм разработки маркетинговой стратегии. Исследования конкретного региона с целью развития сферы туристских услуг должны, прежде всего, исходить из определения тех видов туризма, которые в наибольшей степени будут отвечать специфике этого региона. В условиях КЧР к таким видам туризма можно отнести социальный туризм, имеющий адресный характер, активный туризм горный, спортивный , рекреационный туризм санаторно-курортный, оздоровительный , экскурсионный экологический, маршрутно-познавательный.

Маркетинговые стратегии в сфере туризма и гостеприимства для направления впечатлений: менеджмент в индустрии гостеприимства и туризме» инструменты исследования и анализа рынка;. практику.

Разработка новых товаров, ориентация на потенциальный спрос Новый или качественный товар принесет больше прибыли Риск отсутствия спроса -- убыток Высокая производительность и низкие издержки Эффективность и цена Объем производства может превысить спрос 3. Сбытовая Обновление ассортимента, целевые объемы продаж Продажа товаров, на которые есть текущий спрос Высокий уровень выручки от реализации в краткосрочном периоде Возможность сокращения спроса в будущем из-за неудовлетворенного спроса 4.

Потребительского спроса Идентификация потребностей, своевременная адаптация к их изменениям Объем производства соответствует спросу Значительные инвестиции на проведение полноценного маркетинга Рассмотрим варианты маркетинговой философии более подробно. Предприятия, которые придерживаются данной философии, опираются на сильные стороны технологий и аналитический прогноз потенциального спроса потребителей.

В производстве ведущее место занимают качественные характеристики товара. Однако такие организации уделяют недостаточное внимание запросам рынка, что может привести к невостребованности производимой продукции и риску Убытков. Тем не менее в условиях высокого уровня НТП на современном этапе организации стараются проанализировать запросы Потребителей в отношении будущих характеристик товара. Таким образом предприятия начинают производить товар, рассчитывая на увеличение потребительского спроса в перспективе.

Предприятия, которые производят продукцию исходя из показателей эффективности, в большей степени акцентируют внимание на издержках производства и способах их снижения. Выпуск продукции ориентирован на текущий спрос по ценам, которые потребитель готов заплатить за товар. Исходя, из анализа платежеспособного спроса предприятия определяют соответствующие объемы производства и уровень издержек.

Тем не менее может возникнуть ситуация избытка на рынке, то есть затоваривание. В этом случае появляется риск снижения выручки от продаж и, как следствие, убыток. Предприятия, ориентирующие свою деятельность на объем продаж, стремятся как можно быстрее обновлять ассортимент выпускаемой продукции и ускорять товарооборот.

Глава 10 Формирование маркетинговой стратегии

Менеджмент в индустрии гостеприимства отели и рестораны Часть 1. Менеджмент в предприятиях индустрии гостеприимства Глава 3. Стратегия маркетинга Стратегия маркетинга позволяет компаниям индустрии гостеприимства противостоять против разного рода воздействий со стороны внешней среды в долгосрочном периоде времени. Сотрудник компании, отвечающий за маркетинг, неспособен четко установить цели маркетинга и разработать точную стратегию маркетинга фирмы без глубокого и полного понимания цели и стратегии бизнеса своей фирмы в долгосрочном периоде времени.

Концепция курса «Маркетинг в туризме» предусматривает изучение теории и Значение анализа внутренней среды для формирования стратегии.

Введение Маркетинговая деятельность обеспечивает не только эффективное удовлетворение потребностей рынка, но и успех предприятия в конкурентной борьбе. Из-за того, что маркетинг зародился в производственной сфере, он долгое время не находил должное применение в сфере туризма. Однако возрастание конкуренции, рост коммерческой деятельности туристской деятельности привели к необходимости скорейшего внедрения основных элементов маркетинга в практику работы туристского предприятия.

Вместе с тем туризм имеет определенные особенности, связанные с характером оказываемых услуг, формами продаж и многим другим. Актуальность темы данной работы обусловлена особой ролью маркетинговых исследований в обеспечении успеха деятельности туристских фирм. Предоставление услуг в области туризма как связанных элементов инфраструктуры обслуживания в настоящее время является одной из интенсивно развивающихся сфер бизнес-деятельности. Рост спроса и предложения в туризме характерен как для большинства развитых зарубежных стран, так и для России в частности.

С постепенным развитием цивилизованных рыночных отношений в России, с увеличением и расширением сферы реального производства, индивидуального и среднего предпринимательства, с ростом среднего класса российского общества будут увеличиваться и дифференцироваться потребности в туристских услугах и сопутствующем сервисе. Тенденция к этому наблюдается в последние годы, и в выигрыше будут те фирмы, которые сумеют правильно оценить изменения потребностей, конъюнктуры рынка и правильно выбрать соответствующую стратегию бизнес-деятельности, то есть правильно реализовать прогрессивные концептуальные принципы и конкретные методы стратегического менеджмента и маркетинга в организации своей работы.

Интенсивность сферы туризма делает его привлекательным для предпринимательской деятельности. В то же время увеличивается число и сложность проблем, которые фирмам необходимо уметь правильно решать для того, чтобы избежать негативных последствий и добиться поставленных целей. Стремление фирмы повысить конкурентоспособность побуждает изучать рынок.

Ваш -адрес н.

Туризм и туристский рынок. Сущность и специфика маркетинга туризма. Организация и основные направления маркетинговой деятельности в туризме. Туристский продукт, как основное понятие маркетинга туризма. Состояние рынка внутреннего туризма.

Семинар по маркетингу в туризме (практические занятия / семинар «круглый стол»). 3. Краткое анализ и корректировка маркетинговой стратегии.

Анализ и формирование эффективной маркетинговой стратегии предприятия С. Все это хорошо и очень эффективно работало еще немногим более года тому назад - до кризиса. Большинство предприятий не анализировали эффективность своей маркетинговой стратегии , не задумывалось достаточно серьезно о своем бизнесе, о своих потребителях, о конкурентах и т. После кризиса реальностью для них стало не только ухудшение в бизнесе, но для многих - уход с рынка и закрытие фирм.

Многие могут сказать, что каждое событие происходит в силу объективных причин, а именно: И поэтому никакие, даже самые эффективные стратегии маркетинга не могут изменить ситуацию предприятия.

Блог Е.Г. Попковой

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Пермь, декабрь г. Туриндустрия, являясь одной из высокодоходных и наиболее динамичных сфер экономики, оказывает значительное влияние на расширение масштабов потребления. В то же время в России функционирование и развитие туристской сферы все более определяется законами рынка и усугубляется значительными проблемами.

На основе постоянного мониторинга и изучения туристического бизнеса НТА Анализ маркетинговых возможностей (Оцениваются все новые.

Список литературы Введение Маркетинговая деятельность обеспечивает не только эффективное удовлетворение потребностей рынка, но и успех предприятия в конкурентной борьбе. Из-за того, что маркетинг зародился в производственной сфере, он долгое время не находил должное применение в сфере туризма. Однако возрастание конкуренции, рост коммерческой деятельности туристской деятельности привели к необходимости скорейшего внедрения основных элементов маркетинга в практику работы туристского предприятия.

Вместе с тем туризм имеет определенные особенности, связанные с характером оказываемых услуг, формами продаж и многим другим. Актуальность темы данной работы обусловлена особой ролью маркетинговых исследований в обеспечении успеха деятельности туристских фирм. Предоставление услуг в области туризма как связанных элементов инфраструктуры обслуживания в настоящее время является одной из интенсивно развивающихся сфер бизнес-деятельности. Рост спроса и предложения в туризме характерен как для большинства развитых зарубежных стран, так и для России в частности.

С постепенным развитием цивилизованных рыночных отношений в России, с увеличением и расширением сферы реального производства, индивидуального и среднего предпринимательства, с ростом среднего класса российского общества будут увеличиваться и дифференцироваться потребности в туристских услугах и сопутствующем сервисе.

Тенденция к этому наблюдается в последние годы, и в выигрыше будут те фирмы, которые сумеют правильно оценить изменения потребностей, конъюнктуры рынка и правильно выбрать соответствующую стратегию бизнес-деятельности, то есть правильно реализовать прогрессивные концептуальные принципы и конкретные методы стратегического менеджмента и маркетинга в организации своей работы. Интенсивность сферы туризма делает его привлекательным для предпринимательской деятельности.

В то же время увеличивается число и сложность проблем, которые фирмам необходимо уметь правильно решать для того, чтобы избежать негативных последствий и добиться поставленных целей. Стремление фирмы повысить конкурентоспособность побуждает изучать рынок. В современной бизнес - практике для этого используется разнообразный инструментарий, среди которого главенствующее положение занимает маркетинг.

Система маркетинга. Маркетинг для предпринимателей

    Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!