Экономика организаций(предприятий)

Экономика организаций(предприятий)

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта. Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации. К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли. В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны. Это и создание новых предприятий, выпуск новой продукции, вовлечение в производство новейшей техники, и технологии, проведение технического перевооружения и реконструкции. На уровне предприятия в основном реализуются инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем. С помощью инновационных проектов осуществляется достижение целей и задач стратегического планирования предприятий.

18.6. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРОВЕДЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи.

Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл. В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия: Здесь рассматриваются организация труда порядок регламен тации работ, должностные разграничения обязанностей, методы и периодичность определения качества труда, методы нормиро вания труда и т.

В вопросах управления, одним из которых является бизнес-план, накоплен бизнес планы, инвестиции, инновации и забота о нем как о факторе эффективности деятельности предприятия. повышение эффективности управления. какие результаты реализации бизнес-проекта достигнуты по плану.

финансы и статистика, Риск и его роль в общественной жизни. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Управление проектами в России. Гражданский кодекс Российской Федерации. Практическое руководство по составлению. Внешняя среда и деловые операции: Финансовый анализ и диагностика банкротства: Зарубежный и отечественный опыт: Как делать и сохранять деньги: Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. Бизнес-план для получения инвестиций.

Секреты успеха великих компаний 52 истории из мира бизнеса и торговли.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современном мире организационно-экономическая среда находится в условиях постоянных изменений и отсутствия стабильности, в следствие задача поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования предприятий заметно усложнилась.

В рамках современного производства становятся необходимы разработанные комплексы методов и созданный на их основе аппарат инструментов, позволяющие организовать информационную и организационную структуры предприятия таким образом, чтобы решение основных проблем приводило к увеличению его конкурентоспособности, что в дальнейшем предопределяло бы стабильные успехи любого предприятия. В настоящее время, планирование приобретает жизненную необходимость для эффективного функционирования организаций.

Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным эффективности): повышение эффективности использования трудовых, . и легкая промышленность, строительство и лесопереработка, малый бизнес. Структура бизнес-плана инновационного проекта.

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Изложены цели, задачи, принципы и методы бизнес-планирования инно- вационных проектов. Предназначено для магистрантов, обучающихся по программе Будрин ; доктор экон. Министерством образования и науки Российской Федерации была утверждена программа его развития на — годы. Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, Минко И.

Ее изучение направлено на освоение магист- рантами методов практической работы по созданию бизнес-планов инновационных проектов производственного назначения.

Приступаем к инновациям: правила бизнес-планирования

Показателями социального эффекта проекта являются: Показателями санитарно - экологического эффекта являются: Эффективность характеризует соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление и является своего рода ценой или платой за достижение данного эффекта. Важной особенностью Методических рекомендаций является наличие примеров, подробных расчетов эффективности коммерческой, бюджетной, народнохозяйственной различных инвестиционных проектов. В соответствии с данными Методическими рекомендациями основными универсальными количественными параметрами эффективности инвестиционного инновационного проекта являются: Данный метод учитывает динамику затрат и результатов по годам расчетного периода.

ПРАКТИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. . на предприятии и разработки бизнес-плана инновационного проекта. заботиться о повышении качества продукции, снижении издержек, ведь при .

Целевые установки программы 3. Требования и планируемые результаты Формирование команды бизнес-программы, распределение работ и обязанностей Формирование подпрограмм, определение цели и задач работы групп Проведение необходимых исследований, планирование требуемого уровня технико-экономических показателей Анализ внешней среды: Логическая схема разработки и реализации программы создания и освоения новой продукции Таким образом, можно выделить четыре бизнес-процесса: При этом исследования должны базироваться на тщательно проработанных и отобранных инновационных идеях, а бизнес-процесс освоения должен переходить в бизнес-процесс развёрнутого производства новой продукции.

Процесс разработки и реализации программы представлен как ряд этапов, которые целесообразно рассмотреть подробно. На входе программы расположена бизнес-идея, или предпринимательское предложение, которое должно быть чётко сформулировано, определены основные требования и ограничения к его реализации, а также обоснован выбор именно этой идеи из нескольких альтернатив.

На 1 этапе необходимо определить назначение разработки программы, определить её цели, задачи, установить требования для её разработки и реализации. Важно также обозначить характер и уровень планируемых результатов от реализации программы, обосновать их, определить пути их достижения и возможные отклонения. На 2 этапе формируется команда бизнес-программы, назначается её руководитель и осуществляется распределение обязанностей. В команду должны входить специалисты, которые будут вести данную программу или одну из входящих в неё подпрограмм.

Состав команды может быть подобран с учётом рекомендаций, предложенных в таблице 2. Исследование содержания и особенностей организации бизнес-процессов выпуска новой продукции показало, что бизнес-процесс представляет собой упорядоченный поток работ по созданию и производству продуктовых инноваций для удовлетворения потребностей внешних и внутренних клиентов и получения прибыли. Особенностями инновационных бизнес-процессов являются: Теоретические исследования и изучение практики организации бизнес-процессов, связанных с инновационной деятельностью машиностроительных предприятий, позволили выделить проблемы планирования бизнес-процессов выпуска новой продукции, возникающие в условиях ограниченного финансирования.

разработка инновационного проекта курсовая работа

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: . , . От правильности составления этого документа зависит, будит ли проект одобрен. Основное содержание этого этапа:

Воронежа; бизнес-планы реальных инновационных проектов, бухгалтерская оценки качества бизнес-плана инновационного проекта, построению и на повышение эффективности инновационной деятельности предприятия.

Пример системы рисков представлен в таблице 2. Мы пришли к заключению, что в процессе разработки и реализации инвестиционных и инновационных проектов необходимо сочетать научно-технологический анализ с коммерческим, финансово-экономическим, социальным, чтобы обеспечить комплексность подхода к их осуществлению. В свою очередь, финансово-экономический анализ является ключевым элементом всего системного анализа эффективности инновационного проекта.

В нем выделяются дисконтированные критерии, наиболее широко применяемые на практике, такие как: Финансовая эффективность проекта для различных его участников может быть различной, и рассчитываться должна соответственно по-разному. Здесь играет роль также субъективность оценки, потому что для получателя инвестиционных ресурсов и инвестора будут разные определения чистой дисконтированной стоимости . При анализе финансовой стороны инвестиционного проекта необходимо обратить внимание, прежде всего, на прогнозировании ключевых показателей проекта, а не на анализ прогнозируемой финансовой отчетности, хотя он также важен.

Необходимо количественно учитывать риски для того, чтобы понимать, в какой степени риски могут влиять на весь цикл инвестиционной деятельности и на отдельные его составляющие, особенно, если речь идет об инновационных проектах. И одним из главных недостатков современной практики инвестиционного проектирования часто выступает отсутствие количественного анализа рисков, связанных с осуществлением проекта.

Многие финансовые менеджеры компаний не имеют представления об управлении рисками и методологиях количественного анализа рисков, что не способствует эффективному и оперативному принятию решений при осуществлении инвестиционной и инновационной деятельности. В данной работе было проведено исследование, которое помогло выявить природу риска: Разработанная методика расчета и учета рисков является неотъемлемой частью в анализе эффективности инвестиционного проектирования.

Технология прогнозирования объема прибыли с целью направления прибыли на инвестиционную деятельность была реализована с помощью программного продукта .

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие

Формирование и экономическая поддержка инновационных проектов на государственном уровне ведется через государственные и региональные программы, Российский фонд фундаментальных исследований, Федеральный фонд производственных инноваций, Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере, Российский фонд технологического развития и др.

К задачам государственной инновационной политики относятся 20, с. В процессе выполнения вышеобозначенных задач государство сталкивается с большим количеством проблем.

Особенности бизнес-плана инновационного проекта сделать, чтобы ожидания относительно эффективности проекта были оправданы. . Каковы технические и коммерческие риски предприятия (проекта) и как и с какими . для повышения осуществимости проекта и его эффективности.

Проблема сокращения сроков внедрения изобретений вынуждают руководство промышленных предприятий постоянно искать методы и способы ее решения. Сократить время внедрения изобретений можно, используя в инновационной деятельности ряд мероприятий: Помимо вышеперечисленных мероприятий на сокращение сроков внедрения изобретений влияет приобретение предприятием готовых инновационных проектов производств , включающих технологии, оборудование, рынки сбыта и другие составляющие, необходимые для осуществления данных проектов.

Особо следует отметить, что, привлекая дополнительных работников для внедрения разработанного изобретения, встает проблема управления и организации их труда. На повышение эффективности инновационной деятельности на стадии реализации инноваций оказывают влияние следующие факторы: Все перечисленные факторы направлены на скорейшую реализацию максимального объема инновационных товаров по максимальным ценам.

В решении этой задачи ключевую роль играют маркетинговые службы предприятия. Нахождение рынка сбыта инновации является важнейшим условием эффективности стадии реализации и функционирования предприятия в целом. Таким образом, в статье предложены направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятия на основе стадий инновационного процесса.

Однако, следует помнить, что повышение эффективности одной из стадий инновационного процесса не всегда ведет к повышению эффективности инновационной деятельности предприятия в целом.

Бизнес–планирование и его роль в повышении эффективности деятельности организаций

Сущность и виды инноваций Инновация обновление — использованное новшество, доказавшее своё преимущество по сравнению с действующими способами ведения хозяйственной деятельности. Возникает в результате интеллектуального творчества человека и выражается в появлении новых продуктов, услуг, процессов производства, признанных рынком. Слово произошло от латинск. Принято различать виды инновации в различных сферах — технологии, социальных процессах, появлении новых продуктов, совершенствовании менеджмента, маркетинге.

Нередко каждый из видов инноваций взаимосвязан с другими. Появление новых продуктов зачастую основано на возникновении новых технологий.

Осуществляется для резкого повышения эффективности производства на основе 3 Структура бизнес-плана инновационного проекта Его целью является оценка перспективной платежеспособности предприятия.

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН. Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г.

Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на -ском пивоваренном заводе. Хлебокомбинат Проект работы хлебокомбината. Производство клееных изделий из древесины Расширение ассортимента и увеличение объемов производства деревообрабатывающего комбината. пециализированная флотилия Проект создания специализированной флотилии для ярусного промысла донных пород рыб.

Направления повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий

Началом инновационного процесса является инициация - деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи. Материализация идеи означает превращение идеи в товар имущество, новый продукт и т. После обоснования нового продукта проводятся маркетинговые исследования предлагаемой инновации, в ходе которых изучается спрос на новый продукт, определяются объем выпуска продукта, потребительские свойства и товарные характеристики, которые следует придать инновации как товару, выходящему на рынок.

Бесплатная коллекция реальных бизнес-планов. Организация производства кукурузных хлопьев Пример обоснования эффективности организации в энергосберегающие мероприятия Повышение энергоэффективности в.

Транскрипт 1 Как разрабатывается Бизнес План или Инвестиционный Проект 2 Рассматриваемые вопросы Что представляет собой бизнес-план или инвестиционный проект Для чего необходимо разработка бизнесплана или инвестиционного проекта Как разрабатывается такой документ 3 Что собой представляет бизнес-план? Бизнес-план - это документ, который описывает основные будущие аспекты предприятия, Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, Определяет способы решения этих проблем.

Тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта - банкирам и инвесторам; Вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; А главное - Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. В данном случае бизнесплан используется постоянно как инструмент управления Для внешнего использования. Чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам.

Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос:

Лекция 61: Сравнительный анализ эффективности бизнес-планов (окончание). Дисконтирование

    Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!